Опитът на Старбъкс

от Renie Cavallari на 21-ви декември, 2009

"Не се компромис. Ти си всичко, което имам. "Джанис Джоплин

Той никога не ме учудва как Старбъкс успя да продължи да прави нововъведения в света на кафе, дори когато усмотрение доход е на всички времена ниска. Те започват с 2 чаши щастливи хора, последвано от допълнително купчина захар и преди да се усетиш просто платени $ 4,00 за Grande ледена мока не камшик лате. Това ли е луд?

Какво наистина купувате? Старбъкс опит. Тя започва и завършва с "да го прости". Техните магазини са чисти, техните клиенти добре обучени хора услуга са приятелски настроени и компетентен, и, изглежда, че винаги да има какво искате. Рядко съм чул да ги казват, че са изложени на продукта, който предлагаме.

Те са успели да се създаде проста и лесно да се купуват допълнителни приходи, така че те могат да подобрят техните улавяне на портфейла си акции. Можете да отидете в Vente за студен чай и, че си идват с новите си, много добре изглеждащи студен чай контейнер заедно с плодове и табела сирене и малка чантичка от ядки. Ето как ви завладява пазарен дял на портфейла на клиента. И кой е в правото си ум купува малка торба с орехи за $ 2,50? Трябва да сте по дяволите!

starbucks experience И ако това не е достатъчно те са създали такава силна общност, всъщност искал да се окачват на Старбъкс. Тя е умна мислене, тъй като вече сте в магазина на повече пари неминуемо разходи. Резултатът е, че те се хората, които обичат да "пият специални кафе" в една общност от хора, които излизат, работата и дори да се изравнят с приятели.

И така, какво можем да научим и се прилагат в туристическата индустрия или вашия бизнес?

1. Съхранявайте обучение и поддържа обучението прости, така че можете да накараме хората компетентните бързо. Те допринасят за по-щастлив и служителите там не са толкова много грешки.

2. Погледнете вашия продукт и да намерят начини за решаване на проблемите на клиента и да улесни пътуванията. За пример, какво ще кажеш за лесен сграбчвам-натам обяд продават по шах вън и не забравяйте да се направи опаковане удобно да се придържаме в кратка случай или в чантата си.

3. Да не се изчерпи си специални или техните специални преференции. Намерете начин да се даде на потребителите какво искат и как го искате. Ако не могат да осигурят по него, не го насърчава.

4. Създаване на централната и интересно място за среща на клиентите да се мотае и да стане една общност. Как може да си лоби или ресторант да бъде място за работа, приятели и да купя кафе, студен чай и закуски? Добави интернет и хора ще работят там, пият повече кафе и да купуват повече храна. Помислете акции на портфейла.

Renie Cavallari е главен изпълнителен директор и главен директор вдъхновяващи за Стремя маркетинг, обучение и международна консултантска компания за позициониране организации да се постигне оптимална работа. Контакт Renie в 602.392.0700 или посетете www.aspiremarketing.com.

Искате ли още Съвети за лидерство? Натиснете тук
Запишете в автобуси подход ™ за да научите как да се подобри индивидуално и ефективността на отбора ", за да постигнат по-високи резултати! Натиснете тук за списък с предстоящи събития.
Съвети за лидерство доведе до вас от Стремя се ... А генериране на приходи Дружеството 602-392-0700

  • Споделяйте / Bookmark

comments } (0 коментара)

Животът, като бизнес е маратон ...

от Renie Cavallari на 7-ми декември 2009 г

Това се случва с малките Strides

Колкото повече време прекарвам на тази земя, толкова повече разбирам, че това е малко усилия, които правят най-разликата. Много пъти ние търсим големи хитове; тези хоумръна, които правят играта "инфарктната вълнуващо". И все пак за много хора необходимостта от хоумръна може да ги върне, защото на Homers идват само от време на време дори и за най-доброто от Hitters хоум-рън.

Ако чакате за големи хитове, ще прекарате много време се чудех защо не сте да накараш хората, които ще ви създаде повече за изчакване, чудейки се и тревожно. Негативност боли малки крачки.

Помисли за това ...

business marathon В най-добрите хора на продажбите се разбере, че това е ежедневно планиране целеви списък; последвано от ежедневните си дисциплиниран и разнообразни подходи контакт, който изгражда газопровод им. Намирам за интересно, че дори тези, които се смятат експерти смятат, че получаването на клиентите да купуват се случва в пускането на няколко повиквания или да се оставят няколко съобщения. В "никой не ме призовава за обратно тема песен изглежда да са направили в топ 10 списъка. Тя е продавач's избор за работата си безкраен целеви списък заедно с текущите и непреодолими подходи за поддържане на връзка, която изгражда клиент получава хармония и на клиентите да купуват. Малък напредък надбавка.

Помисли за това ...

Най-добрите ръководители разбират, че това е всекидневно общуване с хората си, че държи на разговори плавни и реални. Това не е месечна среща служител поскъпване и забавна, всички-ти-мога-ям годишен страна празник, който synergizes хора или се изпълнение на своите най-добри нива, това е без край усилията, положени от мениджърите всеки ден да се ангажира, да обучава и вдъхновява работниците и служителите, които в крайна сметка оптимизира производителността и постига резултати. Малък напредък надбавка.

Помисли за това ...

Най-добрите екипи за обслужване на клиенти се разбере, че наистина се грижат за слушане и за клиентите е начин за задържане на клиенти се върна и на себе си за вас. Това просто не е толкова сложен и все още нивото на обслужване на клиентите са най-ниски на всички времена. Мениджъри, които се съсредоточи върху обучение и служители за обучение в грижите начин разбираме, че там са големи дивиденти с този подход. Служителите знаят, че отборите са здрави и работят от сърце стане побой на воля. Малък напредък, просто като сърдечен ритъм, надбавка.

Помисли за това ...

Ние всички имаме по-общо с по-малко и най-добре представящите знаете, че получаване на правото направи нещо е това, което ще им позволи устойчиво успех. Те се фокусират върху това, което въпроси, вземат правилни решения за ефективно и гледам какво работи и какво не е да се установи какви въпроси да получат най-много, следващия. Най-изпълнители имат около процеса на получаване на най-важните неща направи и те се придържат към формулата. Те мислят стратегически и тактически ход никога не като очите им без топка (стратегии). Те разбират, че правото малки крачки надбавка.

Renie Cavallari е главен изпълнителен директор и главен директор вдъхновяващи за Стремя, международно обучение и консултантски организации компания за позициониране на успех дори в трудни времена. За повече информация относно това как да се подобри ефективността си за управление за контакт с Renie и се стремят Маркетинг на 602-392-0700.

  • Споделяйте / Bookmark

comments } (0 коментара)

Build-силна Екип & Общността

18-ти ноември 2009 година

Come Together ... точно сега
Това е повече бизнес, отколкото си мислите
Можеш ли да повярваш, че ние сме закръгляване още една година и да гледа напред към началото на нов? Нека да има амин за започване на нова година! С оглед на това, че е време да погледнете наоколо и да обмислят как ще усетите пътуването [...]

Прочети цялата статия →

Аутсорсинг Управление на приходите

3-ти ноември 2009 год.

Приходи за управление продължава да се променя бързо. Дните на "правото стая, правилния човек, реалната цена в точното време" отдавна изчезнали. В крак с последните тенденции и задържане на персонала и образован е все по-скъпо и трудно. Аутсорсинг на имот за управление на приходите се превърна в реално и осъществимо решение.
Днес гост е разбирам, пазаруване около [...]

Прочети цялата статия →

Вземете Мотивация на персонала Mojo Risin '

20 октомври, 2009

Никой не може да помогне на лице, което има негативно отношение
Ами реалността е поставил в и е време да получите своята общност / екип се движат по-бързо и по-умни от всякога. Дано имате начертан план, които участват тези, които ще го изпълни в процеса, определени кой е отговорен за това какво и кога, и [...]

Прочети цялата статия →

Аргументи в полза на удовлетвореност на клиентите

8-ми октомври 2009 година

"Фактите са упорити неща и какъвто и да е нашите желания, нашите наклонности, или диктува от нашите страсти, те не могат да променят състоянието на факти и доказателства."
Джон Адамс
Изследвания става ясно, че един страхотен план и отделни култура включваща обслужване на клиенти / грижи е от решаващо значение за живота на една организация. Обслужване на клиенти засяга всяко [...]

Прочети цялата статия →

Нищо положително Произхожда от негативизма на работното място;

22-ри септември 2009 г.

Този месец настроение: Спирам Кълбо Whining
Аз слушам: "Turn The Beat Around" от Джералд & Пит Джаксън. Най-добър саундтрак-Глория Естефан
Стига вече. Имам официално спря гледа новините ... Просто не мога да издържам повече негативизъм. Започва ми почивен ден безнадеждно и ме поставя да спят от страх. Негативност, не ще ни измъкне от [...]

Прочети цялата статия →

Обслужване на клиенти води до задържане на клиенти и пазарен дял

15-ти септември 2009 г.

Никой не го дава по-добри
Задържане на клиенти е Пазарен дял
Този месец настроение: Къде е Обслужване на клиенти?
Аз слушах: "Никой не го прави по-добър" от Карли Саймън
Задържане на клиентите е най-евтин начин за осигуряване на пазарен дял. Вероятността за запазване на вашия клиент е отражение на вашия опит minute-to-minute/interaction-to-interaction клиент. Много лидери не осъзнават, [...]

Прочети цялата статия →

Ръководство за обучение за подобряване Пазарен дял

12-ти септември 2009 г

Качвай се на автобуса ... Гас. Направете нов план за Стан ...
20 начина за докарване Your Lover (известен още като пазарен дял)
... Дори и в определени икономика
Настроение Този месец: Продажби е единственият път към

Прочети цялата статия →

Бизнес отбори и екип играчи - Вие сте Роля плейър?

30 август 2009 година

Вземи ме с топка Игра
Този месец настроение: Отговорност
Аз слушах: ме заведе на бала Игра

Бизнес, като живот, е като игра бейзбол. Той предлага много възможности, много решения и изисква от вас да играе за отбора. Вие не може да спечели на своя собствена; да не загубите от себе си. Той [...]

Прочети цялата статия →